「転職を考えていると話したら、周囲から『やめとけ』と言われた」「本当に転職しないほうがいいのか判断できない」と悩んでいませんか。
結論から言えば、転職を止めるべきかどうかは、あなたの状況と転職理由によって変わります。
感情的な不満だけで動く、準備不足のまま辞める、市場価値を理解していないといった状態なら、転職は失敗しやすくなります。
この記事では、「転職はやめとけ」と言われる5つの理由、本当に転職すべきでないケース、そして転職を成功させるために確認すべきポイントを説明します。読み終わる頃には、自分が今転職すべきか、待つべきかが判断できるようになります。
「転職はやめとけ」と言われる5つの理由
周囲が転職を止める理由は、以下の5つに分類できます。それぞれの背景を理解することで、助言が的確かどうかを判断できます。
理由1: 転職で失敗した経験がある人が忠告している
転職して年収が下がった、職場環境が悪化した、早期退職を繰り返したなど、本人が転職で後悔した経験を持っている場合です。この場合、助言者の失敗パターンがあなたに当てはまるかを確認する必要があります。
転職理由、準備状況、市場価値の理解度が異なれば、同じ結果にはなりません。助言者がどんな理由で転職し、何が原因で失敗したかを聞くことで、自分の状況と比較できます。
理由2: 現職に留まることで得られる利益を失いたくない人が引き止めている
上司や同僚が、あなたが辞めることで業務負担が増える、チームの成果が下がる、人員補充までの負担が大きいなどの理由で引き止めている場合です。
この場合、助言はあなたのキャリアではなく、組織の都合を優先しています。引き止める理由が「あなたのため」なのか「組織のため」なのかを見極める必要があります。
理由3: リスクを避ける考え方を持っている人が心配している
転職はリスクがある、現職に留まるほうが安全だという価値観を持っている人からの助言です。特に、終身雇用を前提とした世代や、安定志向が強い人に多い考え方です。
この場合、助言者の価値観とあなたの価値観が異なる可能性があります。リスクを取ってでも環境を変えたいのか、安定を優先したいのかは、個人の判断によります。
理由4: 転職市場の現実を知っている人が現実的な意見を述べている
転職エージェント、人事担当者、採用経験が豊富な人など、転職市場の実態を知っている人からの助言です。「あなたの経歴では希望する企業に入るのは難しい」「今の年齢・職歴では年収が下がる可能性が高い」といった現実的な指摘が含まれます。
この場合、助言は感情ではなく事実に基づいています。市場価値、求人動向、業界の実態を踏まえた意見かどうかを確認することで、助言の信頼性を判断できます。
理由5: 転職のタイミングが悪いと判断している人が待つよう勧めている
在籍期間が短すぎる、景気が悪化している、業界全体の求人が減っているなど、タイミング的に転職に適していないと判断している場合です。
この場合、転職自体を否定しているのではなく、「今は時期が悪い」という意見です。半年後、1年後に状況が改善する可能性があるかを確認することで、待つべきか動くべきかを判断できます。
本当に転職を止めるべき5つのケース
以下の5つのいずれかに当てはまる場合、転職は失敗しやすくなります。該当する場合は、転職を一旦保留し、準備を整えることをおすすめします。
ケース1: 転職理由が「なんとなく今の職場が嫌」という感情だけ
具体的に何が問題なのか、どう改善したいのかが明確でない場合です。人間関係、業務内容、評価制度など、問題を特定できていない状態で転職すると、次の職場でも同じ不満を抱える可能性があります。
まずは、何が不満なのかを紙に書き出し、それが転職でしか解決できない問題かを確認してください。社内異動、上司への相談、働き方の調整で解決できる場合もあります。
ケース2: 在籍期間が1年未満で、これが2回目以上の短期離職
在籍期間が1年未満の転職を2回以上繰り返している場合、書類選考の段階で不利になります。採用側は「またすぐ辞めるのでは」と判断し、選考を通過しにくくなります。
やむを得ない事情(パワハラ、違法労働、病気など)がある場合は別ですが、そうでない場合は現職で最低1〜2年の実績を作ってから転職するほうが、選択肢が広がります。
ケース3: 次の職場で何をしたいかが決まっていない
「とりあえず今の会社を辞めたい」という気持ちが先行し、次の職場でどんな仕事をしたいか、どんなスキルを身につけたいかが明確でない場合です。
面接では「なぜこの会社を選んだのか」「入社後に何をしたいか」を必ず聞かれます。答えが曖昧だと、内定を得ることが難しくなります。また、内定を得ても、入社後にミスマッチを感じて早期退職するリスクがあります。
ケース4: 市場価値を理解せず、現実的でない条件を求めている
「年収を100万円以上上げたい」「残業ゼロで年収は現状維持」「未経験職種に転職して年収を上げたい」など、市場の実態と乖離した条件を求めている場合です。
転職エージェントに登録する、求人サイトで同じ経歴の人の年収を確認するなどして、自分の市場価値を把握してください。希望条件が現実的でない場合、転職活動が長期化し、精神的に消耗します。
ケース5: 退職後に転職活動を始めようとしている
収入がない状態で転職活動を始めると、焦って条件の悪い企業に妥協してしまうリスクがあります。また、空白期間が長くなると、面接で「この期間は何をしていたのか」を説明する必要があり、不利になります。
在職中に転職活動を始め、内定を得てから退職するのが一般的です。現職が忙しくて時間が取れない場合でも、転職エージェントを使えば、面接日程の調整や企業とのやり取りを代行してもらえます。
転職すべきかどうかを判断する3つのチェックポイント
「転職はやめとけ」という助言を受けた場合、以下の3つを確認することで、転職すべきか現職に留まるべきかを判断できます。
チェックポイント1: 現職の問題は、転職以外の方法で解決できないか
上司との関係、業務内容、評価制度など、問題が何かを特定し、社内異動、部署変更、働き方の調整で解決できないかを確認します。
転職はコスト(時間・精神的負担・収入の不確実性)がかかるため、現職で解決できる問題であれば、まずはそちらを試すほうがリスクが低くなります。
チェックポイント2: 自分の市場価値は、希望する条件に見合っているか
転職サイトで同じ業界・職種・経験年数の求人を確認し、提示されている年収や条件が自分の希望と一致しているかを確認します。
市場価値が希望条件に届いていない場合、現職でスキルを磨く、資格を取る、実績を作るなどして、市場価値を上げてから転職するほうが成功しやすくなります。
チェックポイント3: 転職のタイミングは適切か
在籍期間が1年以上ある、景気が安定している、業界の求人が増えているなど、転職に適したタイミングかを確認します。
タイミングが悪い場合、半年〜1年待つことで状況が改善する可能性があります。ただし、心身の健康に支障が出ている、違法な労働環境にあるなどの場合は、タイミングよりも健康を優先すべきです。
転職を成功させるために準備すべき3つのこと
転職を決断した場合、以下の3つを準備することで、失敗のリスクを減らせます。
準備1: 転職理由と希望条件を明確にする
なぜ転職したいのか、次の職場で何を実現したいのかを紙に書き出します。年収、勤務地、職種、労働時間、企業文化など、優先順位をつけて整理します。
すべての条件を満たす企業は少ないため、「絶対に譲れない条件」と「妥協できる条件」を分けておくことで、判断がしやすくなります。
準備2: 職務経歴書を作成し、第三者に添削してもらう
職務経歴書は、単に業務内容を書くのではなく、「どんな成果を出したか」を数字や具体例で示す必要があります。
転職エージェントに添削を依頼する、転職経験がある友人に見てもらうなどして、客観的な意見を取り入れることで、書類選考の通過率が上がります。
準備3: 複数の転職エージェントと転職サイトに登録する
1つのエージェントやサイトだけでは、求人の選択肢が限られます。3〜5社に登録し、それぞれの担当者の対応や紹介される求人の質を比較することで、自分に合ったサービスを見つけられます。
また、エージェント経由の非公開求人と、サイト経由の公開求人の両方を確認することで、応募できる企業が増えます。
転職を止めるべき人
- 転職理由が曖昧で、具体的に何を改善したいか説明できない人
- 在籍期間が1年未満で、これが2回目以上の短期離職になる人
- 次の職場で何をしたいかが決まっていない人
- 市場価値を理解せず、現実的でない条件を求めている人
- 退職後に転職活動を始めようとしている人
転職を進めるべき人
- 現職の問題が3ヶ月以上続き、社内での解決策を試したが改善しなかった人
- 市場価値が現職の給与を上回っており、転職で年収を上げられる見込みがある人
- 心身の健康に支障が出ており、現職を続けることが困難な人
- 在籍期間が1年以上あり、職務経歴書に書ける実績がある人
- 転職理由と希望条件が明確で、面接で説明できる人
誤解されやすいポイント
誤解1: 周囲が「やめとけ」と言ったら、転職は失敗する
周囲の意見は参考になりますが、最終的な判断はあなた自身がするものです。助言者の経験、価値観、立場によって意見は変わるため、複数の意見を聞いたうえで判断してください。
誤解2: 転職はリスクが高いので、現職に留まるほうが安全
現職に留まることもリスクです。成長機会がない、スキルが陳腐化する、心身の健康を損なうなどの問題がある場合、現職に留まるほうが長期的なキャリアに悪影響を与えます。
誤解3: 転職エージェントに相談すると、必ず転職を勧められる
エージェントは、転職すべきでない状況であれば、その旨を伝えることがあります。特に、在籍期間が短い、市場価値が希望条件に届いていないなどの場合、「もう少し現職で実績を作ってから動いたほうがいい」と助言されることもあります。
まとめ
「転職はやめとけ」と言われる理由と、本当に転職を止めるべきケースを説明しました。以下が重要なポイントです。
- 「やめとけ」と言われる理由は、助言者の経験・価値観・立場によって変わる
- 転職理由が曖昧、在籍期間が短い、市場価値を理解していない場合は転職を止めるべき
- 現職の問題が解決できない、市場価値が上がっている、健康に支障が出ている場合は転職を進めるべき
- 転職を成功させるには、理由と条件を明確にする、職務経歴書を準備する、複数のサービスを使うの3つが必要
どう考えると後悔しにくいか:
転職は、現職の問題を解決する手段の1つです。まずは現職での改善可能性を確認し、それでも解決できない場合に転職を検討するという順序が重要です。また、周囲の意見は参考にしつつも、最終的な判断は自分の状況と価値観に基づいて行ってください。
次に調べるべき視点:
転職エージェントに登録し、自分の市場価値を確認してください。また、希望する業界・職種の求人動向、平均年収、必要なスキルを調べることで、転職が現実的かどうかを判断できます。転職すべきか迷っている場合は、複数のエージェントに相談し、客観的な意見を聞くことをおすすめします。
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